Sexta-feira, 19 de Abril de 2024

06/11/2012

12 dicas essenciais para ser um Gestor de Sucesso

 

1 - Queremos criar uma grande empresa e estamos dispostos a nos esforçar para isso?

 

2 - Temos as pessoas corretas nos cargos principais? “Colocar as pessoas no lugar certo é a decisão mais difícil que um líder pode tomar e é preciso ser feita para que o negócio prospere”, afirmou Collins.

 

3 - Quais são os fatos brutais? “Ou seja, onde e em que você ainda precisa melhorar”, disse ele.

 

4 - Se nossa empresa desaparecer, quem sentirá nossa falta? “Também nesse sentido, é preciso que o líder se pergunte quais pessoas de sua equipe tem a capacidade de se reerguer se necessário”, afirma Jim.

 

5 - Qual é a sua marcha de 20 milhas? Qual sua motivação pessoal? Como vc sabe se está dentro dela ou não?

 

6 - Onde vamos apostar com base na criatividade empírica?

 

7 - Quais são os valores essenciais que vamos sempre seguir?

 

8 - Qual é a meta ousada, grande e cabeluda que vamos definir para os próximos 15 ou 25 anos?

 

9 - O que pode nos matar e como vamos nos proteger?

 

10 - O que você precisa parar de fazer para dar espaço a esse novo foco?

 

11 - Como você pode aumentar seu retorno sobre a sorte? “Bill Gates não teve sorte, mas ousadia, criatividade, ambição, uma grande ideia. E um pouco de sorte”, disse Collins.

 

12  -Somos uma equipe de gestão de nível cinco e estamos criando uma cultura de nível cinco?

 

Envolver-se com algo que você gosta e acredita e assim chegará a uma satisfação suprema, lembra Collins. “Quando se encontra parceiros ideais, para fazer com você algo que te dá paixão e realização profissional, você acaba dando uma contribuição única para o mundo, fazendo diferença para as pessoas. Esse é o sucesso verdadeiro”.

 

Créditos: Jim Collins

Fonte: Exame.com

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